Узнаваемость бренда "Сделано в России" среди бизнеса достигла 85%

Национальный бренд «Сделано в России» продолжает укреплять свои позиции и становится все более заметным как внутри страны, так и на внешних рынках. По словам генерального директора Российского экспортного центра (РЭЦ, входит в группу ВЭБ) Вероники Никишиной, уровень узнаваемости этого бренда среди представителей бизнеса уже достиг 85%.

Она отметила, что программа «Сделано в России» играет важную роль в продвижении отечественных товаров и услуг за рубежом, помогая формировать доверие к российским производителям. При этом основная задача на сегодняшний день связана не только с развитием самого бренда, но и с тем, как именно он воспринимается аудиторией. Как сообщила Никишина, если среди бизнес-сообщества узнаваемость находится на высоком уровне, то среди конечных потребителей за границей этот показатель пока не превышает 30%.

В РЭЦ считают, что дальнейший рост популярности бренда будет зависеть от системной работы по его продвижению, расширения присутствия российской продукции на международных площадках и повышения информированности зарубежных покупателей о качестве отечественных товаров. Эксперты подчеркивают, что именно доверие конечного потребителя может стать ключевым фактором для укрепления позиций российских компаний на глобальном рынке.

Российский экспортный центр (РЭЦ) выступил организатором тематической сессии «Сделано в России: между санкциями и шансом. Бренд против вызовов времени», которая прошла в рамках ПМЭФ-2026. Уже в начале обсуждения участники отметили, что в современных условиях бренд «Сделано в России» становится не только знаком происхождения товара или услуги, но и важным инструментом продвижения страны на международных рынках. Одним из модераторов дискуссии стала генеральный директор РЭЦ Вероника Никишина, которая задала тон разговору о будущем отечественного экспорта и развитии национального бренда.

В центре внимания экспертов оказались вопросы узнаваемости бренда «Сделано в России», сохранения баланса между экспортной экспансией и вниманием к внутреннему рынку, а также продвижения не только продукции, но и технологических решений, компетенций и культурного кода страны. Отдельно участники обсудили риски, связанные с тем, что в погоне за зарубежными контрактами компании могут ослабить позиции внутри России, где также важно выстраивать устойчивый спрос и доверие потребителей. По мнению собравшихся, именно комплексный подход позволяет бренду быть сильным и конкурентоспособным в долгосрочной перспективе.

В дискуссии приняли участие председатель правления Ассоциации российских и турецких предпринимателей Эрдем Аджай, генеральный директор пивоваренной компании «Балтика» Дмитрий Визир, генеральный директор Большого театра и художественный руководитель — директор Мариинского театра Валерий Гергиев, исполнительный директор «Моторики» Руслан Бабинцев, председатель «Деловой России» Алексей Репик, а также председатель совета директоров киностудии «Союзмультфильм» и генеральный директор Киностудии им. ...

Обсуждение показало, что бренд «Сделано в России» все чаще воспринимается как часть более широкой стратегии национального позиционирования, в которой промышленность, креативные индустрии, высокие технологии и культура работают на общий результат. Участники сошлись во мнении, что именно такие площадки помогают формировать новые смыслы, укреплять деловые связи и находить решения, способные поддержать российский бизнес в условиях быстро меняющейся мировой повестки.

Переписанный текст:

В обсуждении приняли участие президент ГК «Ренессанс Капитал» Юлианна Слащева, статс-секретарь — заместитель министра промышленности и торговли РФ Роман Чекушов, председатель ВЭБ.РФ Игорь Шувалов, первый заместитель председателя комитета Госдумы по экономической политике Денис Кравченко, а также член совета директоров «Федоскино» Евгения Гладкина. Участники встречи рассмотрели не только текущие результаты работы, но и дальнейшие шаги по укреплению позиций российских компаний на внешних рынках.

По словам главы РЭЦ, следующая задача программы заключается не просто в повышении доверия со стороны профессиональных закупщиков. Важно также добиться того, чтобы узнаваемость бренда постепенно превращалась в устойчивый потребительский выбор и влияла на реальные продажи. Именно поэтому особое значение приобретает системная работа с целевыми аудиториями, развитие коммуникаций и формирование долгосрочной репутации.

Никишина подчеркнула, что решение этой задачи связано с глубокой адаптацией продукции и маркетинговых подходов под особенности локальных рынков. Речь идет не только о корректировке упаковки или внешнего позиционирования, но и о более тонком понимании потребительских привычек, культурных различий и конкурентной среды в каждой стране. Такой подход позволяет компаниям не просто выходить на новые рынки, а закрепляться на них и выстраивать стабильное присутствие в долгосрочной перспективе.

Переписанный текст:

В условиях растущей конкуренции на мировых рынках особенно важно учитывать не только общий спрос, но и специфику поведения покупателей в каждой стране. Именно поэтому подходы к продвижению российских товаров за рубежом должны быть гибкими, адаптированными к локальным каналам коммуникации и привычкам потребителей.

Так, в Китае, где через онлайн-платформы проходит до 70% продаж, эффективное продвижение практически невозможно без цифровых каналов, маркетплейсов и сотрудничества с блогерами. Во Вьетнаме, напротив, важнейшую роль по-прежнему играет телевидение, которое остается одним из главных источников информации для широкой аудитории. На Ближнем Востоке и в Турции, несмотря на развитие электронной коммерции, потребители чаще совершают покупки в офлайн-формате, поэтому особое значение здесь имеют выставки, торговые точки и прямое взаимодействие с покупателями.

Именно с учетом этой дифференциации РЭЦ выстроил систему продвижения на основе детального анализа каждого рынка. Такой подход позволяет не просто повышать узнаваемость бренда «Сделано в России», но и добиваться конкретных коммерческих результатов. В этом контексте фестивали-ярмарки «Сделано в России» постепенно трансформировались из имиджевых мероприятий в полноценный инструмент выхода на зарубежные рынки, который дает измеримый эффект и помогает российским компаниям находить новых партнеров и клиентов.

В 2025 году такие фестивали прошли в Китае — в Шэньяне, Харбине и Пекине, а также в ОАЭ. Эти мероприятия стали важной площадкой для демонстрации российских товаров, установления деловых контактов и укрепления позиций отечественных производителей на международной арене.

Событийные форматы все чаще становятся эффективным инструментом для продвижения российских компаний на внешние рынки и помогают выстраивать прямые деловые контакты с зарубежными партнерами. По словам Никишиной, интерес к таким площадкам стабильно растет, а результаты участия в них подтверждают практическую пользу этого направления для экспортеров.

Их посетили более 2 миллионов человек, и это, по ее словам, стало важным подтверждением того, что событийный формат действительно работает как удобная точка входа на зарубежные рынки. В рамках фестивалей-ярмарок только по итогам B2B-встреч было заключено экспортных контрактов на сумму свыше 15 миллиардов рублей. Такие мероприятия позволяют компаниям не только представить свою продукцию, но и в короткие сроки провести переговоры с потенциальными покупателями, обсудить условия поставок и сформировать долгосрочные партнерские связи.

Если говорить о международных выставках и бизнес-миссиях, участие российских экспортеров в которых в 2022–2025 годах обеспечил РЭЦ, то объем заключенных экспортных контрактов превысил 102 миллиарда рублей. Это свидетельствует о том, что системная поддержка экспорта через деловые мероприятия дает ощутимый экономический эффект и способствует расширению присутствия российских товаров и услуг за рубежом, — заявила Никишина.

Шувалов вновь подчеркнул, что без активного выхода на внешние рынки современное технологическое развитие невозможно в полной мере. По его словам, одного только внутреннего спроса и даже рынка ЕАЭС недостаточно, чтобы обеспечить устойчивый рост российских компаний и масштабирование производства. ВЭБ, как он отметил, накануне докладывал в Совете Федерации, что экспортные возможности сегодня становятся не просто преимуществом, а необходимым условием развития высокотехнологичных отраслей. Особое внимание следует уделять тем направлениям, где российская продукция может быть востребована за рубежом, в том числе в Китае, странах Африки и других государствах. Именно расширение географии поставок, по его мнению, позволит создать для бизнеса новые точки роста и укрепить позиции российских производителей на международной арене. Кроме того, планируется увязать программу «Сделано в России» с конкурсом «Знай наших», и по этому вопросу уже достигнуты договоренности с АСИ.

В продолжение темы Чекушов сообщил, что Минпромторг совместно с РЭЦ ведет работу по расширению присутствия непродовольственных потребительских товаров в экспортных программах. Речь идет не только о продвижении продукции за рубежом, но и о создании для производителей полноценной системы сопровождения на всех этапах выхода на внешние рынки. В этот комплекс поддержки входит и помощь с сертификацией товаров, без которой экспорт многих категорий продукции невозможен. Такой подход, по мнению ведомств, должен упростить компаниям путь к зарубежным покупателям и повысить конкурентоспособность российской продукции.

Развитие экспортного потенциала российских производителей требует не только продвижения товаров за рубежом, но и выстраивания устойчивой системы поддержки на всех этапах — от подготовки продукции до ее выхода на международные площадки. В этой связи особое значение приобретает сотрудничество с РЭЦ, позволяющее создавать более широкие возможности для отечественного бизнеса и укреплять позиции российских брендов на внешних рынках.

«Мы поставили себе еще одну задачу с РЭЦ и уже приступили к ее реализации — существенно расширить присутствие потребительских непродовольственных товаров на всех мероприятиях, которые проводятся РЭЦ. Здесь мы должны обеспечить полный цикл работы, в том числе сертификацию, чтобы наши товары были представлены на всех внешних площадках. Но мы на этом не ограничиваемся», — подчеркнул Чекушов.

По его словам, речь идет не только о разовом участии в выставках и деловых мероприятиях, а о системной работе по продвижению российских товаров, повышению их узнаваемости и созданию благоприятных условий для выхода на новые рынки. Такой подход позволяет отечественным производителям увереннее конкурировать с зарубежными компаниями и формировать стабильный спрос на свою продукцию.

Отдельное внимание, как отметил Чекушов, необходимо уделять и внутреннему рынку. Здесь важно последовательно развивать конкурентоспособность российской продукции, повышать ее качество и укреплять доверие покупателей к национальному бренду «Сделано в России». Именно доверие потребителей становится одним из ключевых факторов роста, поскольку оно напрямую влияет на выбор покупателей и на дальнейшее расширение присутствия отечественных товаров в торговых сетях и у конечного потребителя.

Таким образом, поддержка российских производителей должна охватывать как внешнее, так и внутреннее направление. Это позволит не только увеличить экспортные возможности, но и усилить позиции отечественных товаров внутри страны, сделав бренд «Сделано в России» более узнаваемым, авторитетным и востребованным.

Совместно с Российским экспортным центром уже подготовлен и внесен в правительство РФ проект распоряжения, который предполагает внесение изменений в программу «Сделано в России» и расширение ее действия на продвижение отечественной продукции внутри страны — в торговых сетях и на маркетплейсах. Это решение должно усилить узнаваемость российских товаров и создать для производителей дополнительные каналы продвижения.

При этом РЭЦ уже не ограничивается подготовкой нормативных изменений и ведет практическую работу с крупнейшими игроками рынка, постепенно запускаю программу в реальном секторе торговли. Инициатива направлена на то, чтобы российские бренды стали заметнее для покупателей и получили более широкое присутствие в повседневной рознице.

Сегодня достаточно открыть приложение любого из трех крупнейших маркетплейсов, чтобы увидеть там специальный раздел «Сделано в России». В нем объединяются товары, которые используют национальный бренд и подтверждают свое российское происхождение. Такой формат помогает покупателям проще находить отечественную продукцию, а производителям — укреплять позиции на внутреннем рынке и повышать доверие к своей марке.

В перспективе расширение программы позволит системно продвигать российские товары не только за рубежом, но и внутри страны. Это особенно важно для поддержки малого и среднего бизнеса, развития локального производства и формирования устойчивого спроса на продукцию российских компаний.

Аналогичный подход вскоре начнет применяться и в торговых сетях. Как уже было согласовано, отдельное и заметное позиционирование полки с товарами, прошедшими добровольную сертификацию «Сделано в России», позволит добиться нового результата. В первую очередь это должно укрепить доверие покупателей, поскольку знак качества и понятная визуальная подача помогают быстрее ориентироваться в ассортименте и выбирать отечественную продукцию с большей уверенностью. Кроме того, подобные меры способны повысить узнаваемость российских брендов и поддержать их конкурентоспособность на внутреннем рынке.

Отдельная часть обсуждения была посвящена изменениям в российском экспорте. Бабинцев рассказал о модели международного развития компании, которая строится на долгосрочном присутствии на зарубежных рынках, последовательном выстраивании партнерских отношений и передаче собственных компетенций. Такой подход позволяет не только закрепляться в других странах, но и формировать устойчивую деловую репутацию, адаптировать продукцию под требования местных рынков и создавать основу для дальнейшего роста.

Переписанный текст:

Сегодня компания активно расширяет свое присутствие на зарубежных рынках, последовательно укрепляя позиции и выстраивая долгосрочные партнерства с иностранными партнерами. По его словам, технологии компании сегодня используются более чем в 15 странах, а в 2025 году было открыто собственное представительство в Индии, где планируется локализация производства. Это решение позволяет не только повысить эффективность работы на местном рынке, но и сделать продукцию и технологии более доступными для региональных клиентов.

Визир также сообщил, что по итогам 2025 года «Балтика» обеспечила около четверти российского экспорта пива. Поставки осуществляются более чем в 45 стран, а экспорт за год вырос на 32%. Такие показатели свидетельствуют о растущем спросе на российскую продукцию и о способности компании уверенно конкурировать на внешних рынках. Кроме того, расширение географии поставок помогает усиливать узнаваемость бренда и формировать устойчивую деловую репутацию за рубежом.

Отдельно он отметил, что международная рекламная кампания «Там, где Россия» стала важной частью стратегии по продвижению российских брендов на мировых рынках. Подобные инициативы способствуют не только продвижению конкретной продукции, но и формированию положительного имиджа страны в целом. В итоге компания демонстрирует, что сочетание экспорта, локализации и маркетинговой поддержки может стать эффективной моделью международного роста.

В современной культурной и экономической повестке особое значение приобретает не только сохранение традиций, но и умение выстраивать эффективные механизмы развития, сотрудничества и продвижения национальных интересов. На этом фоне все чаще обсуждаются инициативы, связанные как с укреплением международных культурных связей, так и с поддержкой отечественного бизнеса.

Он отметил, что между ведущими культурными институциями России и США на протяжении многих лет сохраняется профессиональное соперничество, которое при этом нельзя рассматривать только как конкуренцию: в действительности оно становится важной формой сотрудничества, обмена опытом и взаимного развития культурного пространства. По его словам, именно такое взаимодействие позволяет обеим сторонам сохранять высокий уровень художественных стандартов и стимулирует появление новых проектов. Гергиев также подробно рассказал о программах, направленных на развитие инфраструктуры вокруг Мариинского и Большого театров, подчеркнув, что создание современных культурных центров имеет не меньшую стратегическую значимость, чем внедрение передовых технологий. Он добавил, что подобные проекты формируют долгосрочную основу для культурного и общественного роста, а также повышают доступность искусства для широкой аудитории.

Кравченко, в свою очередь, сообщил, что нижняя палата парламента и РЭЦ поддерживают тесное взаимодействие по вопросам помощи отечественным производителям и расширения их возможностей на рынке. Он подчеркнул, что продвижение бренда «Сделано в России» является одной из ключевых государственных задач, поскольку этот знак качества помогает укреплять доверие к российской продукции как внутри страны, так и за рубежом. По его словам, меры поддержки российских компаний должны быть комплексными и распространяться не только на выход на внешние рынки, но и на стимулирование внутреннего спроса, развитие логистики, повышение конкурентоспособности и создание благоприятных условий для роста национального производства.

Сегодня все больше экспертов отмечают, что продвижение национального бренда «Сделано в России» должно строиться не на одном инструменте, а на целой системе взаимосвязанных мер. В условиях усиливающейся глобальной конкуренции особенно важно не только заявлять о качестве российской продукции, но и последовательно укреплять доверие к ней на внешних рынках. Именно поэтому тема развития бренда становится значимой частью долгосрочной экономической и имиджевой стратегии страны.

Участники дискуссии пришли к общему выводу, что дальнейшее развитие национального бренда «Сделано в России» возможно только при комплексном подходе. Такой подход должен объединять экспортное продвижение, поддержку отечественного производства, внедрение современных технологий, развитие креативных индустрий и раскрытие культурного потенциала страны. Важно, чтобы бренд ассоциировался не только с товарами, но и с качеством, инновациями, надежностью и уникальной российской идентичностью.

Отдельное внимание в этой системе отводится Российскому экспортному центру. Эта организация, в состав которой входят Росэксимбанк, «Эксар» и Школа экспорта РЭЦ, выступает государственным институтом развития, ориентированным на поддержку несырьевого неэнергетического экспорта (ННЭ). РЭЦ помогает компаниям самых разных отраслей выходить на зарубежные рынки, предоставляя им как финансовые, так и нефинансовые меры поддержки. Такая помощь охватывает все этапы экспортного пути — от подготовки продукции и поиска партнеров до сопровождения сделок и адаптации к требованиям международной торговли.

Кроме того, деятельность РЭЦ играет важную роль в реализации национального проекта «Международная кооперация и экспорт». Благодаря этому компании получают дополнительные возможности для роста, расширения географии поставок и повышения конкурентоспособности своей продукции за рубежом. В перспективе именно такие механизмы позволяют не только увеличивать объемы экспорта, но и формировать устойчивый положительный образ России как страны, предлагающей качественные, современные и востребованные решения на мировом рынке.

Группа РЭЦ сегодня выстраивает для российских компаний удобную систему поддержки экспорта, и значительная часть ее сервисов доступна в цифровом формате. Большинство услуг, которые предоставляет РЭЦ, можно получить через государственную платформу «Мой экспорт», что позволяет бизнесу быстрее оформлять необходимые запросы, пользоваться мерами поддержки и выстраивать внешнеэкономическую деятельность без лишних бюрократических процедур. Кроме того, именно на РЭЦ возложены ключевые задачи по сопровождению и реализации программы «Сделано в России», направленной на продвижение отечественных товаров и услуг на внутреннем и зарубежных рынках, а также на укрепление доверия к российским брендам.

Развитие таких цифровых инструментов особенно важно в условиях растущей конкуренции на мировых рынках, где оперативность, прозрачность и доступность поддержки становятся решающими факторами для экспортеров. Платформа «Мой экспорт» помогает компаниям получать актуальную информацию, подбирать подходящие меры поддержки и взаимодействовать с государственными структурами в едином онлайн-окне, что делает экспортные процессы более понятными и эффективными.

Петербургский международный экономический форум проходит с 3 по 6 июня. РИА Новости выступает генеральным информационным партнером ПМЭФ-2026.

Источник и фото - ria.ru